Á þremur árum drepsóttarinnar ,við höfum tapað vexti, gömul hugtök hafa orðið að nýjum byrðum, gömul módel hafa orðið að nýjum erfiðleikum, hefðbundin markaðssetning hefur mistekist og hefðbundin módel hafa mistekist.Keramik er ein af fáum atvinnugreinum sem hefur ekki misst rætur sínar. Sem stendur er faraldursástandið er að verða eðlilegt, sem sýnir vel tækifæri og áskoranir greinarinnar.Við höfum vaxið frá prófi til prófs og þróun frá kreppu til kreppu.
Á tímum drepsóttarinnar hefur þróunarlíkan fyrirtækja breyst og þröskuldurinn fyrir frumkvöðlastarf og atvinnu hefur orðið hærri.Fyrirtæki þurfa nýja hugsun og nýjan drifkraft og þau þurfa líka að gefa ungu fólki jarðveginn til að þroskast.Þeir geta gert mörg mistök eins og að vaxa börn, en þeir eru tilbúnir að halda áfram að reyna.Þetta er eitthvað sem margir vilja ekki gera.Þegar öllu er á botninn hvolft geta þeir sem hafa upplifað dýrð markaðarins ekki sætt sig við hnignun nútímans, þannig að þeir eru tilfinningaríkari og þreyttari. Fyrirtæki, eins og fólk, bera einnig þungar byrðar og standa frammi fyrir miklum kvíða og rugli.Þess vegna þurfum við að breyta hugsun okkar og rekja háttur til að draga úr byrði fyrirtækja og draga úr þrýstingi starfsmanna.Jafnframt þurfum við að æfa innri færni okkar til að lifa lengur af í erfiðu umhverfi og það er auðveldara að fá fyrsta tækifærið þegar tækifæri gefst.
Eftir því sem tíminn líður er markaðurinn sá sami. Ný hugsun og gömul reynsla hafa sína eigin deild.Það er á ábyrgð gamallar reynslu að fylgjast með stefnu og stjórnun fyrirtækja.Framtíðin er að gefa markaðnum til fleiri ungs fólks, sem hefur ekki hefðbundna reynslu, tengsl og fjármagn, en þeir hafa orku, líkamlegan styrk, mýkt og nýjar leiðir.
Pósttími: Jan-29-2023
